Американські співробітники TSMC подали в суд на керівництво за дискримінацію

[Scoffer]

VovaII
Ти ж сам щойно казав про заводи без людей, визначся там чи що

[dead_rat]

Потрібно вигадати фабрики/заводи де не буде людей, а необхідні вузли могли б просто і по заздалегіть затвердженому плану замінюватись. І тоді не буде несподіваних поломок, нічних ремонтів, і терплячих азіатів в персоналі не потрібно буде.

Умовний датацентр наче так і має працювати, там навіть ламатися нема чому, лише електрика і кабеля інтернету.

Але я якось читав враження людини, що там працювало і скільки пригод стається в реал ній роботі.

[Alligator]

Умовний датацентр наче так і має працювати, там навіть ламатися нема чому, лише електрика і кабеля інтернету.

Проблеми електрики в ДЦ дуже великі, самий ближчий приклад OVH.

спойлер

[HaruMamberu]

Здається ніби на першій сторінці в коментарях зібрались прихильники суворої вертикальної субординації та ляпасів батогом від керівництва. Які повірили своєму керівництву що із дорослими людьми продуктивність можлива лише методами "батога"(с)

Давайте одразу з'ясуємо. Здорова критика та, за необхідності, наслідки це не батіг.

Відправлено через 1 хвилину 9 секунд:
Привідкрив другу сторінку, і ніби повіяло з аду

[Alligator]

Здається ніби на першій сторінці в коментарях зібрались прихильники суворої вертикальної субординації та ляпасів батогом від керівництва. Які повірили своєму керівництву що із дорослими людьми продуктивність можлива лише методами "батога"(с)

Давайте одразу з'ясуємо. Здорова критика та, за необхідності, наслідки це не батіг.

Відправлено через 1 хвилину 9 секунд:
Привідкрив другу сторінку, і ніби повіяло з аду

Раби не хочуть свободи, раби хочуть своїх рабів (С) ...най буде Стетхем.

[HaruMamberu]

MqM
LordTornado
Є чудова комедія з назвою "Війни пентагону" про процес створення і довелення до кондиції БМП Бредлі, рекомендую. Чудовість її полягає в тому що незважаючи на свою пародійність, знята вона по одноіменній книзі полковника Бертона, котрий свого часу був назначений аж конгресом і реально ходив виписувати батоги причетним до розробки бо до його роботи програма Бредлі являла собою просто убердорогу програму попилу бабла і клепала якесь люте лайно, небезпечне для своїх солдат, за що, зрештою, і був звільнений стараннями ображених виробників, але, тим не менш, свого досяг, і Бредлі стала чудовою машиною. Через нехочу.
А ви віщаєте про вільну інтелектуальну роботу, ага, зараз. Там цілу вертикаль лупити треба щоб хоч якогось внятного ефекту досягти.

Відправлено через 1 хвилину 2 секунди:

А в США картина иная на 10 мест и 8 рабочих найти с нужной квалификацией сложно - и унижай не унижай рабочих, а выхлопа будет мало... ну нету в США института "рабства" и НОРМЫ в сверх эксплуатации людей как в Корее.

Значить торба тим Штатам. Повторюсь: глобальний ринок - глобальні правила.

не читав цієї книги. Батіг і здорова критика це різні речі

Перше - суміш хамства, упередженості, викликане відсутністю навичок комунікації із людьми, коли необхідно обговорити якісь наслідки, виклики, проблеми, помилки із співробітниками, керівництвом, підлеглими

Друге - комунікація із співробітниками, керівництвом, підлеглими над вирішенням цих робочих питань.

[Alligator]

не читав цієї книги. Батіг і здорова критика це різні речі

Перше - суміш хамства, упередженості, викликане відсутністю навичок комунікації із людьми, коли необхідно обговорити якісь наслідки, виклики, проблеми, помилки із співробітниками, керівництвом, підлеглими

Друге - комунікація із співробітниками, керівництвом, підлеглими над вирішенням цих робочих питань.

І так і ні. Якщо абстрагуватись про невелику кількість людей, наприклад взвод солдат, группа студентів, відділ підлеглих то бажання, вміння та головне можливість комунікації із людьми приносять більше результатів та мотивують підлеглих. І в такому разі "батіг" це дурість керівника і саме керівник є тією ланкою через яку падає ефективність процесу.
Якщо ми берем вже роту солдат в яких 0 мотивації, берем лекцію для студентів де багато групп та велику кількість підлеглих то без "хотіння" цих людей який ти б не був комунікабельний у тебе банально не вистачить часу та можливостей на окремий підхід до кожної людини, а особливо якщо людина не на своєму місці та їй начхати на зауваження та навіть критику. І так, в цьому випадку необхідно шукати раціональний підхід до посередніх керівників, начальників взводів, старост, начальників відділів, але за умови, що через тиждень у бій, до сесії місяць, а заказчик хоче свій заказ на завтра то для короткочасного ефекту батіг це чуть не єдиний варіант. Якщо банально не "зацікавити" роту солдат чи студентів у яких 0 мотивації то в результаті буде хаос та створення "дідовщини" тому "копати звідси та до обіду" найефективніший варіант. Знов таки це недоопрацювання керівника та відсутність комунікації через що були полюблені всі сроки коли здорова критика та особистісні підходи подіяли краще, але маємо що маємо.

Але повертаючись до конкретного технологічного заводу, де фахівці йшли не тому, що їх туди загнали, відправили вчитися батьки й т.д., а конкретно "я добре працюю - ви добре платите" використання "батога" виглядає саме хамством, ідіотизмом та наслідками продуктивності, у мене вже є мотивація, я йду працювати за ЗП, а в результаті на тебе кричать, принижують тільки тому, що це можуть? Не розумію як таке може ефективно діяти у розрізі фабрик де на кожну дію обмежена кількість людей зі своїми відповідальними й т.д.